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Réseau One Jean Benoit Pasquereau - Prendre ses fonctions de manager

Prendre ses fonctions de manager et exercer son leadership en tenant compte de sa personnalité.

Vous allez prendre vos fonctions de manager ou peut-être les avez-vous déjà prises ! Mais savez-vous quel est votre type préférentiel de management ? Vos modes de fonctionnement privilégiés impactent au quotidien votre efficacité professionnelle. Aussi, vous pourrez vous découvrir par le biais de votre inventaire de personnalité *PCM® et de prendre ou de reprendre vos fonctions de manager avec une meilleure connaissance de vous-même, une meilleure compréhension des autres et des situations.

Vous pourrez optimiser l’acquisition et le renforcement de vos compétences afin de les utiliser de manière efficace.

*PCM® : Process Communication Model®

Durée

14 heures (2 jours)

Public concerné

Manager prenant des fonctions d’encadrement, Manager d’encadrement en poste.

Prérequis

Aucun pré-requis.

Objectifs pédagogiques

  • Rentrer dans la fonction de manager en prenant en compte sa personnalité
  • Développer une équipe performante en créant les conditions de la motivation
  • Organiser le travail et la communication avec ses collaborateurs
  • Renforcer son leadership et savoir gérer les situations conflictuelles

Contenu de la formation

Rentrer dans la fonction de manager

  • Établir mon plan d’action
  • Prendre ma place en tant que manager
  • Identifier mes zones de confort, de challenge et de difficulté
  • Passer du management au leadership
  • Identifier les différents types de management

Prendre en compte ma personnalité pour manager

  • Valider mes points forts, mes modes préférentiels de fonctionnement

Développer une équipe performante

  • Élaborer une vision
  • Diagnostiquer la maturité de l’équipe
  • Accompagner la vie de l’équipe
  • Évaluer ses collaborateurs

Créer les conditions de la motivation

  • Instaurer un climat de confiance
  • Diagnostiquer les facteurs de motivation-démotivation
  • Donner des signes de reconnaissance
  • Nourrir les besoins psychologiques

Organiser le travail et communiquer avec ses collaborateurs

  • Gérer le temps, les priorités
  • Savoir déléguer
  • Préparer et conduire une réunion
  • Fixer des objectifs
  • Manager par le visuel

Renforcer son leadership

  • Pratiquer l’écoute active
  • Savoir recevoir une critique
  • Donner du feedback
  • Développer son assertivité

Gérer les situations conflictuelles

  • Diagnostiquer le conflit
  • Déjouer les jeux psychologiques avec méthode
  • Intervenir en tant que tiers

Identifier les composantes des différents modes de communication 

  • Rentrer en contact
  • Donner à voir et à entendre
  • Utiliser le bon canal

Moyens pédagogiques et techniques utilisées

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

 

  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Attestation de suivi de formation

Informations complémentaires :

Le tarif inclus votre inventaire de personnalité Process Communication Model®, véritable tableau de bord de vos modes de fonctionnement préférentiels et feuille de route pour le développement de vos nouvelles compétences. Votre inventaire vous sera remis sous format digital (.pdf) et papier (40 à 60 pages).

Une simulation de votre prise en charge éventuelle peut vous être adressée

Clôture des inscriptions le 2 octobre 2019

informations relatives à l’intervenant : www.inoukom.fr

Formateur certifié Process Communication Model® /Kahler Communication France
Formateur certifié CCE N° 2018-004093-6

Date

17 octobre 2019 - 18 octobre 2019

Heure

9 h 00 min - 17 h 00 min

Tarif TTC en Inter

924,00€

Plus d'Infos

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Nancy

Lieu de la formation

Nancy
54000 - Nancy

Partenaire

Inoukom
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Intervenant•e•s

  • Jean-Benoit Pasquereau
    Jean-Benoit Pasquereau
    Consultant Formateur Process Communication Model®

    Cadre commercial en charge du développement et du suivi d’un portefeuille de comptes stratégiques, je me suis formé au Process Communication Model® afin de répondre à l’exigence quotidienne d’adaptation à mes différents interlocuteurs: collègues, collaborateurs, prospects, clients, équipes projet, comités de pilotage,…
    Aujourd’hui j’ai choisi de vous accompagner, de partager mon expérience.

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